3. FORMACIÓN CONTINUA A LOS EMPLEADOS, INCLUYENDO PRÁCTICAS

Es muy recomendable identificar las posibles crisis y desarrollar casos prácticos y hacer simulacros, así como la puesta en marcha de sesiones de entrenamiento que los empleados conozcan y sepan identificar las amenazas en los medios online así como implementar el plan de acción inmediatamente..

En este contexto, es clave el papel del portavoz o la cara visible de la compañía en la gestión de la crisis.

Un mensaje definido y planificado, junto con portavoz previamente elegido y entrenado permite responder en las redes rápidamente y emitir un mensaje sólido.

 

4 . ESCUCHA ACTIVA

Entendemos como escucha activa la monitorización y supervisión de los medios, digitales y tradicionales, en busca de menciones de nuestra marca, competidores, productos, servicios u otros temas relevantes para nuestro negocio.

En el seguimiento de los medios digitales, canales propios y los externos incluyendo redes sociales, Wikipedia, blogs, foros, etc. es clave la elección la revisión de los términos de escucha -debemos elegir cuidadosamente las palabras claves o keywords que de verdad nos sirva para saber que está pasando en la red en torno a nuestra marca.

Existen muchas herramientas que nos sirven para monitorizar la reputación online una organización, estos son algunos:

GOOGLE ALERTS

TWEET ALARM

SOCIAL MENTION

 

 

La escucha activa es imprescindible para la correcta evaluación y gestión de la crisis. Sin una información completa y correcta, el riesgo de tomar una decisión equivocada es demasiado alto.