<ol>
	<li>Manejar bien un recurso escaso es cuesti&oacute;n de rentabilizarlo emple&aacute;ndolo en&nbsp; aquello que pueda producirnos m&aacute;s resultados.</li>
	<li>No es cosa de trabajar m&aacute;s tiempo, sino de trabajar m&aacute;s inteligentemente. De nada sirve dedicar m&aacute;s tiempo si no es mejorando los resultados.</li>
	<li>Casi nunca se pueden hacer eficazmente, a menudo ninguna de las dos queda bien hecha.</li>
	<li>
	<p>Que alguien est&eacute; atareado s&oacute;lo demuestra actividad pero no que lo que hace sea lo correcto o est&eacute; bien hecho. Actividad y productividad no son lo mismo.</p>
	</li>
	<li>
	<p>Las personas de mayor responsabilidad deben dar ejemplo gestionando bien su tiempo y terminando en hora lo que ten&iacute;an que hacer.</p>
	</li>
	<li>
	<p>Ser accesible y estar disponible no significa SIEMPRE, uno decide si el momento para dar a otros es ahora o m&aacute;s tarde.</p>
	</li>
	<li>
	<p>Delegar ayuda, efectivamente, a la gesti&oacute;n del tiempo, pero nunca se delega la responsabilidad &uacute;ltima de la tarea delegada.</p>
	</li>
	<li>
	<p>Lo har&aacute;s mas r&aacute;pido pero no habr&aacute;s creado las condiciones para que a la larga otros te quiten carga de trabajo, ense&ntilde;ar/informar a otros no es p&eacute;rdida es inversi&oacute;n.</p>
	</li>
</ol>
