<div data-type="textEditorTwoColumns" class="eg-content-editor" style="width:100%;"><div class='column' style="display:inline-block; width:50%; vertical-align:top"><h1 style="text-align: start">Desarrollo del equipo de trabajo. Fases</h1><p style="text-align: justify">La evolución de un equipo, desde su constitución hasta alcanzar un buen nivel de rendimiento pasa, fundamentalmente, por cuatro etapas como ilustra la imagen de abajo.</p><p style="text-align: justify">¿Cómo podemos diagnosticar en qué etapa se encuentra nuestro equipo? ¿Cómo identificamos si estamos ante un equipo maduro y autónomo, o ante un equipo poco maduro y muy dependiente de la figura del jefe?</p><p style="text-align: justify">Conocer en qué etapa se encuentra actualmente tu equipo de trabajo, te ayuda a:</p><p style="text-align: justify">-Distinguir los comportamientos eficaces e ineficaces.</p><p style="text-align: justify">-Hacer los ajustes necesarios para que tu equipo alcance los objetivos, con el menor desgaste posible.</p><p style="text-align: justify">-Decidir en cada momento qué tipo de intervención debes hacer para facilitarles el trabajo a tus colaboradores.</p></div><div class='column' style="display:inline-block; width:50%; vertical-align:top"><h1 style="text-align: start">Las dos dimensiones del rendimiento.</h1><p style="text-align: justify">El desarrollo del equipo se puede "medir" a través de dos dimensiones: el esfuerzo puesto en la tarea (<strong>productividad</strong>), y la energía (<strong>motivación</strong>) que pongan los miembros en alcanzar los objetivos.</p><p style="text-align: justify">La <strong>productividad</strong><span>&nbsp;</span>está relacionada con el dominio técnico de las tareas a ejecutar y con la calidad de los resultados alcanzados. Con <strong>motivación</strong><span>&nbsp;</span>nos referimos a "las ganas" de iniciar la tarea y moverse hacia el objetivo.&nbsp;</p><p style="text-align: justify">Si observamos la siguiente gráfica vemos que la motivación y la productividad suben o bajan en función del momento que está viviendo el equipo.</p><p style="text-align: justify">El ciclo vital de un equipo comienza, por lo general, con una alta motivación e interés por las tareas y una baja productividad, se pasa posteriormente a una etapa “tormentosa” de conflictos y baja motivación, para finalizar (en caso de éxito) con un rendimiento alto.</p><p style="text-align: justify"><strong style="text-align: justify">Si el equipo no supera satisfactoriamente &nbsp;la etapa de conflicto</strong><span style="text-align: justify">, las diferencias quedarán enquistadas.&nbsp;</span><strong style="text-align: justify">No asumirán los objetivos en forma colectiva</strong><span style="text-align: justify">&nbsp;y cada uno trabajará por cumplir sus objetivos individuales. En este caso, costará mucho alcanzar niveles altos de rendimiento.</span></p></div></div>