Es muy interesante analizar qué ocurre cuando una persona dispone de algunas de estas dimensiones, pero existe déficit en otras.

Por ejemplo:

• Alguien que dispone de capacidades y motivación, pero finalmente no pasa a la acción (por miedo, por falta de disciplina…).
• O alguien que está motivado y pasa a la acción y, sin embargo, le falta capacidades…

Tal y como se recoge en el cuadro anterior, estaríamos hablando de personas que no expresan su Talento. Éste solo se expresa cuando se combinan ACCIÓN, COMPROMISO y CAPACIDAD.

Por ello es también tan interesante esta aproximación metodológica, nos permite entender como promover el desarrollo del Talento en cada caso en función del déficit en ese momento de la persona:

• Si falta ACCIÓN: quizás sean recomendables planes de mejora a corto plazo para ayudar a la persona a iniciar una cadena de logros rápidos que refuercen el cambio de comportamiento, quizás un buen mentor o un coach, o un jefe directo que sea un buen entrenador…
• Si falta COMPROMISO: quizás haya que explicar mejor el proyecto, reconsiderar las políticas de compensación o plantear un cambio de rol que traiga la ilusión por nuevos proyectos…
• Si falta CAPACIDAD, quizás la persona necesite participar en programas de formación y entrenamiento, formar parte de un programa de ongoing en el nuevo puesto, disponer de un buen mentor que le enseñe y transmita su experiencia…