Durante la fase de ejecución del proyecto es conveniente realizar un control y seguimiento de la programación definida inicialmente.

Se compara el progreso con las referencias establecidas en las fases de inicio y definición, y se toman las acciones necesarias si aparecen desviaciones significativas.

Debe revisar e incluir:

• Cumplimiento de objetivos.
• El cumplimiento del programa y sus fases.
• Control de los cambios, suministradores, configuración y comportamiento técnico.
• Informes de progreso.
• Resolución de conflictos y toma de  decisiones.
• Planteamiento de acciones preventivas, correctivas y de mejora.
• Encuesta a clientes y personal