RESTRICCIONES

• El ALCANCE DEL PROYECTO, viene delimitado por la triple restricción del proyecto en cuanto a alcance del producto, a lo que cuesta y a lo que se tarda en hacerlo. Los proyectos “rígidos” se basan en estas tres restricciones para evaluar el éxito. 
• La triple restricción extendida, añade los recursos, la satisfacción del cliente, los riesgos y la calidad. Los proyectos adaptativos o “flexibles” contemplan también la restricción extendida.
• Es decir:

Modificaciones en cualquier elemento de la restricción tanto de la triple como de la añadida, suponen cambios en el alcance del proyecto.