¿QUÉ DEBEMOS CONTROLAR DEL ALCANCE?

• El estado del alcance del proyecto y del producto del proyecto así como la gestión de los cambios respecto a la línea base del alcance.
• En la gestión de los cambios se trata de influir sobre aquellos factores que generan cambios en el alcance del proyecto, conducirlos, preverlos, cuantificar su impacto etc 
• Los cambios no controlados se denominan Corrupción del Alcance.