PROYECCIÓN DE COSTE (EAC) SEGÚN EL PRESUPUESTO INICIAL

Independientemente de que estemos por debajo o por encima del presupuesto inicial, el costo del trabajo restante se llevará a cabo según se había presupuestado inicialmente:

EAC = AC + (BAC – EV)

ETC = EAC – AC

PROYECCIÓN DE COSTE (EAC) SEGÚN CPI ACTUAL

Independientemente de la eficiencia o ineficiencia en el uso de recursos, los costos del trabajo restante mantendrán el mismo nivel de eficiencia o ineficiencia, es decir, se espera que lo que el Proyecto ha experimentado a la fecha continúe en el futuro:

EAC = BAC / CPI = AC + (BAC – EV) / CPI

ETC = EAC – AC

PROYECCIÓN DE COSTO (EAC) SEGÚN CPI Y SPI

El trabajo correspondiente a la ETC se realizará según una proporción de eficiencia que toma en cuenta tanto el índice del desempeño de costos (CPI) como el índice de desempeño del cronograma (SPI), es decir, los retrasos en el cronograma, afectarán también a los costos:

EAC = AC x ((BAC-EV) / (CPI x SPI))

ETC = EAC – AC

PROYECCIÓN DE COSTO (EAC) SEGÚN CPI Y SPI (II)

Las variaciones de este método miden el CPI y el SPI según diferentes valores de ponderación, que quedan a juicio del director del Proyecto, por ejemplo, se puede tomar un 70% de CPI y un 30% de SPI:

EAC = AC x ((BAC-EV) / (70%CPI + 30%SPI))

PROYECCIÓN DE COSTO (EAC) EN BASE A NUEVAS ESTIMACIONES

Las nuevas estimaciones permiten obtener estimaciones más precisas, pero es un método mucho más lento. Consiste en sumarle al costo actual (AC) el valor actualizado de las tareas restantes:

EAC = AC + valor actualizado (nueva estimación)

ÍNDICE DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO POR COMPLETAR, TCPI (TO CONCLUDE PERFORMANCE INDEX)

Proyección calculada del desempeño del costo que debe lograrse para el trabajo restante, con el propósito de cumplir con una meta de gestión especificada, tal como el BAC o la EAC:

TCPI = (BAC – EV) / (BAC – AC)