Un líder resonante es aquel que genera emociones positivas en sus subordinados. Sin embargo, por muy fuerte que sea psíquica y físicamente, ningún líder está libre de volverse disonante, es decir, de generar emociones adversas en el personal. Los líderes disonantes son presa del llamado “Síndrome de Sacrificio”, que consiste en entregar más de lo que se puede. 

Cuando esto sucede, entran en una espiral de estrés del que es muy difícil salir. Afortunadamente, siempre es posible redimirse del estrés y volver a ser un líder resonante mediante un proceso de renovación personal.

5 pautas que ayudan a conseguirlo:

1. Transmitir confianza y sinceridad.
2. Empatía e influencia.
3. Identificar el estilo de liderazgo adecuado.
4. Manejarse en la flexibilidad de estilos.
5. Desarrollar las competencias necesarias.

Estilos Resonantes (promueve el rendimiento y un clima favorable).

• Visionario: mueve a la gente hacia una visión compartida.
• Coaching: construye capacidades a largo plazo alineando las actuaciones individuales con las metas organizativas.
• Democrático: valora las aportaciones de la gente y crea compromiso a través de la participación.
• Afiliativo: crea armonía conectando a la gente entre sí. 

Estilos disonantes (útil en situaciones muy concretas, deben utilizarse con cautela).

• Timonel: pone objetivos retadores y de manera agresiva, modelos de comportamientos para alcanzarlos.
• Autoritario: dirige a través de la autoridad. "Hazlo porque lo digo yo".

FUENTE: Goleman, Boyatzis y Mckee. "El líder resonante crea más".