• El  “funnel  de innovación” refleja cómo al principio entra en el proceso un gran número de ideas que después van pasando por distintos filtros que sirven para descartar las menos válidas y madurar a las mejores.
• En cada etapa o momento del embudo (Funnel)  más progresan los proyectos hasta que después de superar todos los filtros, se convierten en una innovación real con impacto.

1. Generación de ideas: Es la fase más creativa en la que los participantes sugieren todas las ideas que les parecen interesantes. A más cantidad de ideas entren al embudo, más probable es que se consiga calidad al final.
2. De ideas a oportunidades: Primer filtrado de las ideas, que estaban planteadas todavía muy en genérico y en gran cantidad, para convertirlas en oportunidades (“retos”) responden a necesidades de innovación.
3. De oportunidades a proyectos: Hay que evaluar y priorizar oportunidades, para abordar un número manejable de proyectos. En esta fase nos centramos en la parte operativa.
4. De proyectos a prototipos: De los proyectos sale una primera versión de solución que hay que testar y mejorar a través de lo que a menudo llamamos “piloto” o “prueba de concepto”. En esta fase probamos en un entorno controlado si la solución funciona, y le introducimos sucesivas mejoras (Pivotar), hasta tener un MPV (Mínimo Producto Viable).
5. Implementación: Cuando el prototipo ya se ha convertido en una solución implantable . Es cuando la innovación se implementa en la realidad. Se replica y escala.