¿Todos los equipos exitosos tienen nueve miembros?

Aquí tenemos cada uno de los roles con sus fortalezas y limitaciones. ¿Significa esto que todos los equipos de éxito tienen nueve miembros? No, porque…

• No existen “roles puros”.
• Algunos roles son compartidos.
• Algunas personas aportan más de un rol.

En realidad, la herramienta es útil para gestionar nuestros propios roles y el de los demás miembros del equipo. Fomenta la toma de conciencia, la integración y la eficiencia:

• Nos ayuda a apoyarnos en roles complementarios.
• Nos permite detectar qué roles claves están ausentes en el equipo.
• Nos informa sobre las limitaciones que debemos gestionar.
• Nos ayuda a aceptar y a convivir con las diferencias.

• Facilita que cada miembro sea reconocido por su aportación.