Conflictos de rol formal en un equipo.

• Ambivalencia de rol: Se da cuando representamos dos roles contrarios al mismo tiempo. 
• Acaparación de rol: Intento de ampliar el propio rol a costa de reducir el de otro, como medio para alcanzar mayor poder en la organización. 
• Indefinición de rol: Actividades que no son de nadie y que dificultan la labor de un equipo.
• Negligencia de rol: Cuando el individuo rehúye realizar ciertas actividades de las que es responsable.