Hemos visto hasta ahora que es posible INNOVAR EN TODO. Es más que casi estamos obligados a innovar en todo,  si no queremos ser superados por otros modelos de negocio que demanda el mercado (Market Pull) o productos de nueva tecnología (Technology Push).

Pero ¿cuándo deberíamos innovar? …

¿Cuándo nos van bien los negocios y tenemos recursos disponibles –cash- para invertir y arriesgar?.

¿O cuando estamos en crisis y los viejos modelos ya no funcionan y hay que corregir modelos agotados?.

Si se puede Innovar en Todo… ¿deberíamos INNOVAR SIEMPRE?

 

 

Piensa u momento:

¿te gustaría que el piloto de un Boeing 747 con 400 pasajeros a bordo innove al aterrizar?  ¿seguro?

¡Claro que no!

Cuando necesitemos resultados ciertos, seguros, medibles o predecibles … o hay vidas en juego ...

¡ NO VAMOS A INNOVAR ! .

 

 

Innovar siempre supone asumir riesgos… de resultados no esperados. Sopesa esos riesgos y si son asumibles.